Historyсеш тарихы

2005
Dalian TekMax оешты.Беренче чистарту проектын кабул иттеләр.
Компаниянең төп бизнес юнәлешен чистарту бүлмәсе инженерлык кыры билгеләде.
2006
Башта компания белән идарә итү системасы булдырылды.
ISO9001 сыйфат белән идарә итү системасы сертификатын тапшырды.Корпоратив культураның эмбрион формасын “бер нәрсә өчен бер тормыш белән бер команда” итеп төзегез.
2008
Зур масштаблы, югары дәрәҗәдәге чистарту заводлары төзелешендә катнаша башлый.
Daиндао Хайер проектын кабул итте һәм сәнәгать чистарту кырына керде Fortune 500 арасында беренче бренд клиентын алды.
2009
Беренче тапкыр биологик чистарту проектын кабул иттеләр һәм азык-төлек тармагына бизнес күләмен киңәйттеләр."Фортун 500 өчен тәэмин итү чылбырында бәйләнеш булырга" үсеш концепциясен алга куегыз.
2010
Заказда җиңде һәм TekMax өчен бренд турында хәбәрдарлыкны һәм базар йогынтысын арттырган Hisense проектын кабул итте."Эчкерсез һәм тугры, уйланганнан соң ачык, югары җаваплылык һәм түземлек" корпоратив төп кыйммәтләрен алга куегыз.
2011
"Чиста дөнья булдыру" буларак компаниянең үсеш күзаллавын алга куегыз.3D модельләштерү технологиясен инженерлык практикасына кулланырга тырышты, бу компаниянең гомуми технологиясен үстерү өчен нигез салды.
2012
"Яхшы эшләгез, эшкә урнашырсыз" төшенчәсен алга куегыз.Эчке Монголия Или Группасы белән стратегик кооператив мөнәсәбәтләр урнаштырды һәм семинарны чистарту проектын үз өстенә алды.Компанияне үстерү стратегиясен ачыкладылар һәм клиентларны азык-төлек һәм фармацевтика өлкәләренең ике юнәлешенә юнәлттеләр.
2015
Компания милли югары технологияле предприятия булырга расланды.BIM технологиясе чистарту проектының бөтен тормыш циклына беренче тапкыр кулланылды.Берничә файдалы модель технология патентлары алынды, һәм шуның нигезендә бәйсез инновацияләрне нормалаштыру механизмын булдыру.
2017
Сату күләме 100 миллионнан артты.Компаниянең VI бренды имиджы яңартылды.Беренче буын төсле корыч тәлинкә урнаштыру манипуляторын эшләде.Яшь талантларны үстерү схемасын башлап, компания өчен талантлар әзерләү механизмын булдырдылар.
2018
Башта тармакта стандартлаштырылган төзелеш белән идарә итү процедураларын тәкъдим иттеләр.Автоматик контроль системасы аксессуарлары заводлары булдырылды, әкренләп компания өчен сәнәгать макетын киңәйттеләр.Компаниянең стратегик үсеш юнәлешләрен стандартлаштыру, процесс, акыллы итеп билгеләде.
2019
Чит илдә беренче чистарту проектын кабул иттеләр.Компаниянең штабы Синьцин Синьхай үзәгенең 7 нче катына күчте."Биш елда өч адым алга" компаниянең үсеш планын тәкъдим итегез.Компаниянең ERP системасын эшләде һәм аның мәгълүмат белән идарә итү процедурасын булдырды.Кытайда иң көчле җибәрү мөмкинлеге һәм әйдәп баручы технологияләр белән контрольдә тотылган әйләнә-тирә система интеграторы булу максатын куегыз
2020
Сату күләме 250 миллионнан артты.Халыкара бизнес бүлеген булдырдылар һәм чит ил базарын урнаштыра башладылар.Партнер системасын булдырдылар һәм хезмәткәрләрнең акцияләренә хуҗа булу планын тормышка ашырдылар.